Mark Zuckerberg изложил стратегию Meta по «личной суперintelligence»

Прослушать статью

Mark Zuckerberg опубликовал колонку в WSJ, в которой утверждает, что суперintelligence должна дойти до отдельных людей, а не остаться в руках лишь нескольких институтов.

Глава Meta подал текст как изложение философии компании, а не как анонс продукта. В нём нет дат релиза, бенчмарк-цифр или названий моделей. Зато есть тезис о том, что главный вопрос для отрасли — не в том, появится ли superintelligence, а в том, кто сможет ею пользоваться, когда она появится.

Zuckerberg считает выбор бинарным: либо системы сосредоточены в небольшом числе институтов, либо они распределены как инструменты, которыми люди управляют напрямую. Свой предпочтительный вариант он называет «personal superintelligence» и обещает, что Meta будет двигаться к нему на основе трёх принципов: расширение возможностей человека как источник процветания, изобретательность как главная цель superintelligence и баланс сил как основа безопасности.

Meta нацеливается на конкурирующие лаборатории superintelligence

Большую часть текста колонка тратит не на описание собственной технической работы Meta, а на критику тона, в котором обсуждается ИИ в отрасли.

Zuckerberg пишет, что «удивительно, насколько мрачен дискурс многих из тех, кто разрабатывает искусственный интеллект», и задаётся вопросом, почему кто-то, кто уверен, что ИИ «ликвидирует большинство рабочих мест и большую часть значимости человечества», вообще спешит его создавать.

Он идёт дальше и называет саму идею о том, что опасность ИИ оправдывает концентрацию власти в нескольких руках, «опасной». По его словам, «надеяться, что абсолютная власть великодушно позаботится о человечестве, если она достаточно просвещённая, не приводило к безопасным или позитивным результатам».

Лаборатории, о которых он говорит, в тексте не названы, но читатели, вероятно, сами догадаются о деталях. Важнее другое: Meta стремится закрепить за собой образ компании, которая выступает за широкое распространение ИИ на фоне отрасли, которую она описывает как склоняющуюся к централизации.

Чтобы пояснить мысль, Zuckerberg предлагает представить одного человека, у которого есть доступ к сверхинтеллектуальному юристу и который получает «нечестное преимущество в суде — даже если по существу его позиция неверна», что, по его словам, «привело бы к худшему обществу».

Затем он меняет сценарий: сверхинтеллектуальный юрист есть у всех, и тогда «правосудие осуществлялось бы намного справедливее и эффективнее, чем сегодня».

Это мысленный эксперимент, а не внедрение. В исходном материале нет ни пилотного проекта, ни судебной системы, ни партнёра в сфере юридических услуг. К этому фрагменту стоит относиться как к аналогии, которая поддерживает более общий аргумент Zuckerberg о том, что массовый доступ сдерживает концентрацию власти, а не как к описанию чего-либо, что Meta уже создала или протестировала.

То же относится и к историческим примерам. Он упоминает «братьев из велосипедной мастерской, которые верили, что люди могут летать», «ученика переплётчика без образования, который понял, как вырабатывать электричество», и «парня из гаража, который считал, что персональные компьютеры могут быть для всех», как доказательство того, что прогресс чаще приходит от людей, а не от институтов.

При этом колонка делает и тезис, напрямую важный для планирования в компаниях: речь о балансе между ИИ как инструментом автоматизации и ИИ как инструментом расширения возможностей человека. Zuckerberg пишет, что «если баланс смещается в сторону автоматизации, влияние на рабочие места и экономику может быть отрицательным».

Контртезис Zuckerberg состоит в том, что широкое распространение superintelligence создаст больше рабочих мест, а не меньше, прежде всего потому, что начать бизнес станет возможно «без привлечения больших объёмов капитала». Он ожидает, что экономика сместится к «большему числу людей, работающих в малых компаниях, а не в крупных».

Категории рисков ИИ трактуются неравномерно

Zuckerberg действительно различает типы рисков, и это различие полезно всем, кто пытается понять, что Meta считает управляемым, а что — требующим внешней координации.

В области кибербезопасности он утверждает, что «история open-source software показала: предоставление всем полного доступа к мощным системам будет лучшим способом со временем защищать безопасность и надёжность». В вопросе биологических рисков его позиция иная: он призывает к «большей координации между правительствами и другими институтами при ответственном внедрении capable models».

Это важное расхождение. Для одной категории он использует аргумент об open access, опирающийся на историю software; для другой признаёт необходимость координации с государствами. Колонка не объясняет, как компания, приверженная широкому распространению, будет на практике работать со второй категорией, но для opinion-колонки этого и не требуется.

В тексте нет ничего, что бы объясняло, как именно «personal superintelligence» будет упакована, оценена по цене или управляться внутри организации. Нет упоминаний о корпоративных контролях, обработке данных, архитектуре развёртывания или уровнях доступа к модели.

Zuckerberg завершает текст заявлением о том, что «Meta привержена созданию продуктов на принципах расширения возможностей человека, изобретательности и баланса сил». Это декларация намерений, а не дорожная карта. Колонка обозначает, где Zuckerberg хочет видеть дискуссию, но не говорит, что именно Meta выпустит, когда и на каких условиях управления.

См. также: Meta, Microsoft, Nvidia, IBM и другие поддерживают open-weight AI

[](https://www.ai-expo.net/?utm_source=AI-News&utm_medium=Footer-banner&utm_campaign=world-series)

Хотите узнать больше об ИИ и big data от отраслевых лидеров? Посмотрите AI & Big Data Expo, который проходит в Амстердаме, Калифорнии и Лондоне. Это мероприятие входит в состав TechEx и проводится совместно с другими крупными технологическими событиями, включая Cyber Security & Cloud Expo. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

AI News поддерживается TechForge Media. Ознакомьтесь с другими предстоящими мероприятиями и вебинарами по корпоративным технологиям здесь.


Материал — перевод статьи с английского.

Оригинал: Zuckerberg details Meta’s personal AI superintelligence strategy