Старший репортер
Главный приоритет для следующего CEO Adobe? Подготовка к «эпохе агентов»
9 апр. 2026 5 мин
Кто бы ни получил высшую должность после ухода Шантану Нарайена, ему придется помочь компании, создающей инструменты для творчества, использовать реальные агентные ИИ, говорят аналитики.
Шантану Нарайен из Adobe объявил о планах уйти с поста CEO в прошлом месяце после 18 лет руководства поставщиком ПО через несколько периодов технологических изменений, начиная с появления облака, мобильных вычислений и ранних дней искусственного интеллекта.
Для того, кого следующим назначат на высшую должность — как ожидается, поиск займет несколько месяцев — самым большим приоритетом станет переосмысление продуктов и стратегии Adobe для следующей волны агентного ИИ, говорят аналитики.
«В конечном счете Adobe должна эволюционировать от лидера в области креативных инструментов к системе, которая соединяет контент, контекст и коммерцию в мире взаимодействий агентного ИИ в реальном времени», — сказал Джерри Мюррей, директор по исследованиям IDC.
Генеральный директор Adobe Шантану Нарайен (слева) и Джадсон Алтофф, CEO коммерческого бизнеса Microsoft, выступают на сцене Microsoft Ignite 2025.
Microsoft
Уход Нарайена с должности «заставит совет директоров Adobe искать лидера, который будет не просто мастером экономики подписок, но и визионером в эпоху ИИ “agentic”», — сказал Джим Ланди из Aragon Research в посте в блоге в прошлом месяце.
Грядущая смена CEO также приведет к возобновлению внимания со стороны финансовых рынков к тому, сможет ли Adobe «сохранить свои доминирующие маржи без твердой руки Нарайена у руля», сказал Ланди.
Вопросы о дальнейшей траектории компании возникают на фоне подготовки к Adobe Connect, который пройдет позже в этом месяце в Лас-Вегасе. Мероприятие состоится 20–22 апреля.
Adobe была в числе первых, кто начал использовать генеративный ИИ (genAI) с запуском своего моделя Firefly в марте 2023 года, позиционируя себя как коммерчески безопасный инструмент для корпоративных клиентов вроде IBM, Pepsi и Mattel для создания контента. Позже компания расширила Firefly, добавив мультимодальные ИИ-инструменты, включая видео, вектор и аудио, а также встроила Firefly в свое ПО и выпустила GenStudio в 2024 году, чтобы помочь бизнесу управлять ИИ-контентом в масштабах.
Эти шаги пока не убедили инвесторов в устойчивости компании. Акции Adobe упали после ее последнего отчета о прибылях, несмотря на выручку выше ожиданий и трехкратный рост продаж, связанных с ИИ, в годовом выражении.
Компания сталкивается с конкуренцией со стороны ряда вендоров, включая Canva и Figma, которые тоже предлагают инструменты для креативного дизайна. Ей также приходится конкурировать с поставщиками ИИ, такими как OpenAI и Google, которые позволяют пользователям создавать контент с помощью запросов.
Хотя он останется председателем совета директоров, уход Нарайена добавляет неопределенности вокруг будущего Adobe.
«Хотя Adobe сейчас находится в сильной позиции, — сказал Ланди, — смена руководства такого масштаба часто провоцирует агрессивные конкурентные маневры со стороны соперников в стеке маркетинговых и дизайнерских технологий».
Ключевой задачей для любого преемника будет «сбалансировать профессиональное наследие Adobe с растущей коммодитизацией креативных инструментов, обусловленной ИИ», — сказал он.
Самой острой точкой давления на Adobe является ее пакет Creative Cloud, по словам Мюррея, поскольку конкуренты угрожают доминированию Adobe на рынке. Согласно последним финансовым результатам, у Adobe было 850 миллионов ежемесячных пользователей across Acrobat, Creative Cloud, Express и Firefly.
«Инструменты, созданные по принципу AI-native, обесценивают навыки, время и сложность, особенно для студентов и продвинутых пользователей», — сказал он. «Adobe придется переосмыслить ценообразование и упаковку вокруг результатов, а не инструментов, при этом радикально упростив пользовательский опыт».
Еще одним приоритетом станет необходимость отличать свои предложения от конкурентов, которые опираются на похожие модели ИИ. Это смещает конкуренцию от инженерии к стратегии выхода на рынок, сказал Мюррей, требуя от Adobe «инноваций в ценообразовании, пакетах и партнерах», чтобы привлекать и удерживать пользователей.
Также существует вероятность, что все более способные автономные сторонние ИИ-агенты начнут оказывать давление на маржу Adobe. Хотя некоторые опасения по поводу SaaS-pocalypse преувеличены — включая вероятность того, что бизнес-клиенты будут vibe-code’ить собственные корпоративные приложения — появление все более способных ИИ-агентов может опустить программные приложения до уровня инфраструктуры, к которой агенты обращаются от имени людей.
«ИИ делает возможным динамически перекомпоновывать программное обеспечение, что угрожает традиционной ценности прикладного уровня», — сказал Мюррей.
В то же время он отметил, что у Adobe также есть возможность «переопределить свой ров» вокруг агентных рабочих процессов и своей «уникальной “контекстуальной ткани”, которая соединяет контент, данные и метаданные, чтобы обеспечивать интеллектуальную автоматизацию».
Чтобы помочь Adobe адаптироваться к этим продолжающимся технологическим сдвигам, следующему CEO нужно будет назначить «центральный орган для согласования стратегии ИИ-продуктов, архитектуры платформы и партнерств между бизнес-единицами» или самому возглавить этот процесс.
Adobe требуется «мощный ИИ-стек», сказал он, но компании придется найти свое место в меняющемся ландшафте.
«… маловероятно, что Adobe будет владеть корпоративным control plane для ИИ, поэтому успех будет зависеть от создания открытого, совместимого стека, который интегрируется с гиперскейлерами и одновременно обеспечивает дифференцированную ценность на уровне приложений и рабочих процессов», — сказал Мюррей.
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШУ РАССЫЛКУ
Прямо от наших редакторов — в ваш почтовый ящик
Начните, введя ниже свой адрес электронной почты.
Старший репортер
Мэттью Финнеган — отмеченный наградами технологический журналист, живущий со своей семьей в Швеции; он пишет для Computerworld о Microsoft, ПО для совместной работы и продуктивности, AR/VR и других темах корпоративных ИТ. Он присоединился к Foundry (ранее IDG) в январе 2013 года и сначала базировался в Лондоне, где работал и редактором, и старшим репортером. Помимо своей журналистской работы, он также появлялся в подкасте Foundry Today In Tech как эксперт по технологиям и был удостоен журналистских наград от Американской ассоциации редакторов деловых изданий и FOLIO’s Eddies. В свободное время он любит бег на длинные дистанции.
Еще от этого автора
Показать еще
tip
Обновление темного режима Android, которого вы заслуживаете
By JR Raphael8 апр. 20269 мин
AndroidGoogleSmartphones
news analysis
Пока продолжается напряженность на Ближнем Востоке, IDC видит ухудшение технологической среды
By Agam Shah8 апр. 20265 мин
BudgetingIT StrategyTechnology Industry
news
ИИ часто тоже не приносит ROI ИТ-отделам
By Paul Barker7 апр. 20265 мин
Artificial IntelligenceIT LeadershipROI and Metrics
podcast
Импорт Gemini Chat, сокращения в Oracle, ИИ ослабляет обучение | Эп. 67
By Arnold Davick7 апр. 20262 мин
Artificial Intelligence
podcast
Автоматизация Claude, переработка Windows 11, сдвиг в сторону закрытия Sora | Эп. 66
By Arnold Davick2 апр. 20262 мин
Artificial Intelligence
podcast
Волна найма в OpenAI, запрет FCC на роутеры, Cloudflare Workers | Эп. 65
By Arnold Davick1 апр. 20262 мин
Artificial Intelligence
video
Импорт Gemini Chat, сокращения в Oracle, ИИ ослабляет обучение | Эп. 67
By Arnold Davick7 апр. 20262 мин
Artificial Intelligence
video
Почему судебные решения по ответственности в соцсетях важны для корпоративных рисков, безопасности бренда и стратегии ИИ
7 апр. 202631 мин
FacebookGenerative AILaws and Regulations
video
Автоматизация Claude, переработка Windows 11, сдвиг в сторону закрытия Sora | Эп. 66
By Arnold Davick2 апр. 20262 мин
Artificial Intelligence
Материал — перевод статьи с английского.
Оригинал: The top priority for Adobe’s next CEO? Prepping for the ‘age of agents’