Аналитики и консультанты считают, что OpenAI переходит к более консервативному управлению финансами на фоне подготовки к скорому IPO.
Credit: Vitor Miranda / Shutterstock
За одну неделю OpenAI отказалась от двух европейских сделок по дата-центрам в рамках Stargate — одной в Великобритании и второй в Норвегии. Наблюдатели связывают это с тем, что компания начинает более дисциплинированно подходить к своим огромным расходам, а руководство OpenAI пытается сделать финансовую отчетность лучше — что часто делают компании, готовящиеся выйти на биржу в условиях близкого IPO.
В Норвегии OpenAI вела переговоры с поставщиком neocloud Nscale, но вышла из этих переговоров, и дата-центр вместо этого был сдан в аренду давнему партнеру OpenAI — Microsoft, сообщили источники, знакомые с ходом обсуждений.
Nscale и Microsoft в среду подтвердили сделку в Норвегии. По словам источника, знакомого с переговорами, Microsoft арендует объект в Нарвике, Норвегия, а затем будет предоставлять вычислительные мощности OpenAI по нераскрытому соглашению.
OpenAI не ответила на запрос о комментарии.
TheUK data center pullout also seemed to reflect some financial belt tightening.
Jeremy Roberts, senior director at Info-Tech Research Group, said the move makes sense from an accounting perspective.
«OpenAI сталкивается с давлением сразу на нескольких фронтах. Anthropic очень хорошо показывает себя в корпоративном сегменте, а денежный отток OpenAI может стать проблемой, если она хочет выйти на биржу с астрономической оценкой выше $800 млрд. Это особенно верно на фоне более высоких цен на энергию из-за геополитики, а также на фоне того, что общественность и регуляторы все более скептически относятся к компаниям в сфере AI, особенно за пределами США», — сказал Roberts. «Я рассматриваю эти шаги как признак того, что OpenAI немного затягивает пояс и более взвешенно подходит к расходам, переходя от стадии интересной технологической демонстрации к этапу, когда от компании ожидают реальной отдачи для инвесторов».
Он добавил: «Я ожидаю, что это симптом более широкой проблемы: OpenAI уже потратила хорошие деньги на неудачные ставки, например на платформу Sora, которую она только что закрыла, и на нее усиливается давление, чтобы превратить преимущество первопроходца в реальную выгоду для инвесторов. Расходование операционных денег вместо капитальных может дать ей некоторую гибкость в краткосрочной перспективе, и, возможно, именно об этом идет речь».
В целом, по его словам, «по шкале от события, способного убить бизнес, до ничего не значащей ерунды я бы поместил это где-то посередине, может быть, чуть ближе к ничего не значащей ерунде».
Computerworld Smart Answers
http://www.computerworld.com/smart-answers
Изучите связанные вопросы
Ask
Goryunov described OpenAI’s arrangement with Microsoft in Norway as “prudent financial engineering” that allows it to access the data center resources without having to tie up too much capital. “It’s financial discipline. OpenAI [executives] are starting to behave like grownups.”
Forrester senior analyst Alvin Nguyen echoed those thoughts.
«То, что Microsoft забирает мощности [в Норвегии], имеет смысл. Это быстрый способ получить дополнительную емкость для востребованных сервисов без крупных инвестиций, поскольку они арендуют мощность, а не строят новые дата-центры», — сказал Nguyen. «Для Nscale это показывает, что спрос на AI-инфраструктуру остается высоким, независимо от того, уходит OpenAI из этих проектов или нет. Гиперскейлеры готовы поглощать GPU-пакеты, чтобы сохранить ценовую власть Nscale и условия финансирования».
Nguyen также увидел в этом проявление финансовой дисциплины со стороны OpenAI. «[Они] стали более избирательны в том, куда направляют ресурсы, и, похоже, переходят от громких развертываний к постепенному и осознанному росту», — сказал он.
Однако, по его словам, одной мощности дата-центров недостаточно без сопоставимой генерации электроэнергии. «Усиление локального и регионального регуляторного сопротивления часто превращает изначально простые проекты по строительству дата-центров в рискованные и сложные инициативы, иногда без реалистичной даты завершения», — сказал Levy. «Проблемы цепочек поставок, возникающие из-за нестабильности на Ближнем Востоке, и опасения по поводу тарифов повсюду не помогают делу. По мере того как отдельные проекты краснеют в этой все более турбулентной среде, OpenAI принимает логичное решение сократить потери и найти другой способ нарастить масштаб».
И хотя сделка с Microsoft по обратной аренде пространства в дата-центре в Норвегии может временно приукрасить финансовую отчетность OpenAI, он отметил, что в долгосрочной перспективе это может дорого обойтись компании, если Microsoft продолжит становиться скорее конкурентом, чем партнером.
«Передача таким партнерам, как Microsoft, основных сложностей строительства и управления дата-центрами — это прагматичный поворот, [но] в долгосрочной перспективе это оставляет OpenAI с меньшим контролем над этой же вычислительной мощностью», — сказал Levy. «Это очень похоже на то, как IT-руководители решают использовать существующие облачные платформы для вычислительной мощности вместо того, чтобы строить инфраструктуру самостоятельно».
Как он отметил, это избавляет от головной боли, связанной с capex, а также снимает отвлекающую необходимость управлять инфраструктурой вместо того, чтобы сосредоточиться на более важных AI-компетенциях, и позволяет более своевременно и экономично управлять инвестициями в мощность по мере роста спроса, который часто бывает непредсказуемым.
«Но, — сказал он, — это также означает меньшую независимость, потому что тот, кто построил инфраструктуру и владеет ею, задает правила».
Эта статья впервые была опубликована на NetworkWorld.
Материал — перевод статьи с английского.
Оригинал: OpenAI pulls out of a second Stargate data center deal