Источник изображения: Semafor
Рид Хоффман высказался о споре вокруг «tokenmaxxing»
6:06 AM PDT · April 15, 2026
Спустя несколько дней после того, как Meta закрыла свою внутреннюю панель «tokenmaxxing» после сообщений о том, что AI-таблица лидеров утекла в прессу, сооснователь LinkedIn и венчурный капиталист Рид Хоффман публично поддержал концепцию, которая в последнее время захватила Силиконовую долину.
AI token — это небольшой фрагмент данных, который AI-модель обрабатывает, когда пытается понять запрос и сгенерировать ответ. Это также единица, по которой измеряют использование ИИ и рассчитывают стоимость AI-сервисов.
В результате многие компании начали внутренне отслеживать, какие сотрудники используют больше всего токенов, как косвенный показатель того, кто активнее осваивает AI-инструменты. Это и называют «tokenmaxxing» — слово maxxing в сленге Gen Z означает оптимизацию чего-либо; вы могли встречать похожие выражения, например looksmaxxing или sleepmaxxing.
В интервью, показанном на саммите Semafor World Economy на этой неделе, Хоффман дал советы компаниям, внедряющим ИИ, и заявил, что относится к такой практике положительно. Хотя он не использовал Gen Z-сленг, он прямо сказал, что отслеживать расход токенов сотрудниками — хорошая идея.
«Нужно, чтобы люди из самых разных функций действительно вовлекались и экспериментировали [с ИИ],» — сказал Хоффман на мероприятии. «Вот одна из метрик, на которую стоит смотреть: это не значит, что она идеально отражает продуктивность, но… сколько именно токенов люди используют в процессе работы?»
Он пояснил, что некоторые могут расходовать много токенов, но делать это скорее случайно или в исследовательском режиме, поэтому отслеживание практики «tokenmaxxing» нужно сочетать с пониманием того, для чего именно люди используют свои токены.
«Часть экспериментов будет неудачной — и это нормально. Но именно в этом цикле, и вам нужно, чтобы самым разным людям было удобно использовать ИИ — по сути, коллективно и одновременно», — добавил Хоффман.
Хоффман также дал компаниям другие советы по формированию AI-стратегии, предложив встраивать ИИ во всю организацию. Кроме того, он рекомендовал регулярно проводить обсуждения того, что работает и чем можно поделиться с другими.
«По сути, нам нужна еженедельная сверка. Не обязательно, чтобы все постоянно были друг с другом, но должна быть групповая встреча по поводу того, “что нового мы попробовали на этой неделе, чтобы использовать ИИ для личной, командной и корпоративной продуктивности, и что мы из этого узнали?” Потому что вы обнаружите, что некоторые вещи действительно потрясающие», — сказал Хоффман.
Материал — перевод статьи с английского.
Оригинал: Reid Hoffman weighs in on the ‘tokenmaxxing’ debate