Соглашение IBM с DOJ сворачивает программы DEI и останавливает диверсификацию штата. HR‑консультанты считают, что теперь усилия по разнообразию могут сместиться в сторону рекрутинга, а не решений о найме.
Credit: Pixel-Shot / Shutterstock
IBM согласилась урегулировать жалобу Министерства юстиции США, связанную с инициативами по диверсификации штата и поощрению найма представителей недопредставленных групп, что противоречит президентскому указу. В рамках соглашения федеральный подрядчик также обязался выплатить правительству около $17 млн.
Давление администрации Трампа с требованием свернуть усилия по диверсификации персонала, обычно известные как программы DEI (Diversity, Equity, and Inclusion), заставило многие компании, включая Meta, Google, Amazon, Salesforce, Intel, OpenAI, Tesla и Zoom, публично отойти от таких инициатив. Несколько компаний, включая Apple, Microsoft, Nvidia и Oracle, в целом сохранили поддержку DEI.
Официальная позиция правительства состоит в том, что возраст, раса, сексуальная ориентация и пол не должны влиять на решения о найме. Сторонники диверсификации возражают, что состав персонала останется неизменным, если не предпринимать явных усилий по его расширению.
Focus of settlement
Соглашение с Министерством юстиции в основном касалось роли IBM как государственного подрядчика.
В правительственном иске утверждалось, что IBM делала правительству «ложные заявления» и «ложные утверждения» о практиках найма в связи с работой по государственным контрактам.
«Как федеральный подрядчик, IBM была обязана соблюдать антидискриминационные требования, закрепленные в Разделе VII Закона о гражданских правах 1964 года», — говорится в соглашении. В нем также сказано, что IBM «дискриминировала сотрудников во время работы и кандидатов на трудоустройство по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения или пола и не обеспечивала равного обращения с сотрудниками без учета расы, цвета кожи, национального происхождения или пола».
Помимо практик найма, правительство также возражало против целевых показателей найма, которые поощряли разнообразие, включая «разработку демографических целей по расе и полу для бизнес-подразделений и учет расы, цвета кожи, национального происхождения или пола при принятии решений о найме для достижения прогресса по этим демографическим целям», а также использование тех же критериев для предоставления «определенных программ обучения, партнерств, наставничества, программ развития лидерства, образовательных возможностей или ресурсов и/или аналогичных возможностей только определенным сотрудникам».
В соглашении также говорится, что сделка «не является признанием ответственности со стороны IBM и не является признанием Соединенными Штатами того, что их претензии необоснованны», и добавляется, что IBM пошла на урегулирование «во избежание задержек, неопределенности, неудобств и расходов, связанных с затяжным судебным разбирательством».
Исполняющий обязанности генерального прокурора США Тодд Бланш сделал заявление: «Расовая дискриминация незаконна, и государственные подрядчики не могут обходить закон, переупаковывая его как DEI».
IBM не ответила на запрос по электронной почте с просьбой о комментарии.
Computerworld Smart Answers
http://www.computerworld.com/smart-answers
Explore related questions
Ask
Companies can work around biases
«Есть большая разница между пулом кандидатов и процессом отбора», — сказала Ховард, отметив, что федеральные правила не ограничивают способы внешнего поиска кандидатов. Если, например, компания хочет повысить представительство определенной группы в штате, объявление о вакансии следует размещать в университетах и других местах, где эта группа хорошо представлена.
«Расширяйте свой пул, а не сужайте его. Ловите рыбу в тех прудах, где есть эти люди», — сказала Ховард. «Увеличивайте разнообразие, просто привлекая кандидатов из разных источников».
Ховард также сказала, что позиция правительства опирается на прошлогоднее решение Верховного суда США по делу Ames v. Ohio Department of Youth Services, где суд постановил, что обратная дискриминация незаконна.
Сегодня усилия по диверсификации осложняют два популярных инструмента подбора персонала, которые продвигает HR: использование genAI для фильтрации огромного числа кандидатов и показа менеджерам по найму лишь небольшой выборки; а также реферальные программы, в которых сотрудникам выплачивают денежные бонусы, если они рекомендуют кандидатов, которых затем принимают на работу.
По словам Ховард, bias у ИИ заключается в том, что он ищет кандидатов, профили которых максимально похожи на текущий состав персонала. Иными словами, ИИ стремится как можно больше узнать о том, кого компания нанимала раньше, чтобы понять, какие признаки искать.
Реферальные программы, сказала Ховард, также, как правило, привлекают людей с теми же характеристиками, что и у действующего штата. Хотя такие сотрудники, пришедшие по рекомендации, обычно дольше остаются в компании, «если у вас уже есть смещенная выборка и именно она рекрутирует, существующий bias, скорее всего, сохранится».
Settlement could hurt recruitment efforts
Консультант Брайан Левин, исполнительный директор FormerGov, заявил, что трудно интерпретировать соглашение как что-то иное, кроме противодействия усилиям DEI.
Министерство юстиции США, где Левин ранее работал федеральным прокурором, «вынесло многомиллионный штраф за корпоративную политику, которая, по-видимому, была направлена на поощрение разнообразия», сказал он. «Как и в случае с Anthropic, в этом новом мире организации иногда могут быть вынуждены выбирать между “законом” в том виде, в каком его сейчас трактуют некоторые, и добросовестной попыткой позитивно влиять на общество или хотя бы минимизировать общественный вред».
Левин сказал, что некоторые компании могут попытаться чрезмерно подстроиться под нынешнюю администрацию.
«Опасаясь финансовых санкций, некоторые компании, работающие с федеральным правительством, теперь решат полностью демонтировать свои программы DEI», — сказал Левин. «Другие компании могут прекратить работу с федеральным правительством и/или сохранить, а то и еще больше усилить свои программы DEI. Если верить примеру Anthropic, эти последние компании в конечном счете могут получить вознаграждение на рынке».
«Я думаю, это заставит организации переформатировать свои программы DEI так, чтобы не раздражать DOJ, что может повлиять на найм людей из определенных групп и в целом привести к меньшему разнообразию», — сказал Вилланюстре. «Разнообразие — важная часть построения устойчивых, успешных организаций, поэтому эффект может оказаться шире, чем только последствия на этапе найма».
Эта статья впервые опубликована на CIO.com.
Материал — перевод статьи с английского.
Оригинал: IBM’s government DEI settlement could increase pressure to avoid tech hiring diversity